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北京师范大学
人本发展与管理研究中心南方基地
工作会议纪要
一、会议时间： 2014年1月19日（周日）上午9：30-12：00
二、会议地点： 深圳市光明金望湖山庄
三、主 持 人: 詹文河
四、参会人员： 朱新宏阮福生王越冯春 刘晓兰 詹文河杨玉兰 郑会勇陈庆 雷灿权吴波 程朝阳 肖娟
五、主题： 南方基地2013年度工作及相关活动进行总结,理事会暨核心会员进行经验交流，部署2014年基地重大活动，确定相关工作安排。
六、会议内容：
1 、詹文河主任就2013年度工作总结及204工作初步部署
（1）2013年度工作稳步发展，确定了基本架构及几大企业咨询项目的进行。
（2）在已有的人员架构上，需适当增加人才加入到人本中心。集所有人员的长处，在各大领域做好相应咨询工作。
（3）加强了企业走访力度，挖掘了一部分增长型企业对人本中心咨询项目的迫切需求。
（4）南方基地的规划有待进一步细化，请运营总监陈庆尽快落实。
（5）考虑是否共同成立投融资公司，全员参股，利益共享。
2 、 朱新宏理事长工作总结及计划部署
（1） 人本中心李教授前期为盐田港及特建发做了相关人力资源培训，效果极佳。企业对人本管理的需求非常迫切，后期应多考虑如何与企业对接，整合资源，尽快拓展市场。
（2）下一步对咨询项目收费标准、分配机制等作一标准的流程与制度，规范前行。
（3）人本中心成员需有日常工作，以人力资源为切入点，以点带面，将咨询范围尽快扩大。
（4）下一年度工作需有更大的突破。
3 、咨询项目负责人（冯春）发言
富友昌咨询项目已在积极推进中，感谢李教授多次来深实地辅导，将好好配合李教授做好公司咨询项目，将企业尽快走向正规；同行业企业对企业人本与战略的迫切需求，会联合各兄弟单位，共同学习，把人本管理有效地运作到企业中。
4 、基地成员发言
杨玉兰 ：上一年度人本南方基地的工作已初步开展，运作过程中大家共同改善。前期的企业走访中，也收获了很多企业需求的信息，2014将全面拓展，配合基地全体成员把工作做好。
阮福生 ：南方基地的长期维系发展，建议会员制，确定会费标准，人本+资本，才能正常维持，稳步发展；建议把第一个咨询项目做好，以点带面，再作全面推广发展。
吴波 ：建议人本中心对课程进行贴身定制，以解决方案为目标，在执行过程中，不断为企业所认知所接受；将现有解决方案与企业相结合，以人本为中心，开展其它领域课程开发。
郑会勇 ：李教授的理论知识结构完善，观念非常好！人本理念运用到企业后，活学活用，各大维度无缝对接，灵活运用，企业进行长期战略联盟。
陈庆 ：平衡计分卡在企业中高层人员的广泛应用，也需更多地研究企业基层的管理模式；咨询项目的收费标准及成本、分配机制等的制度需尽快建立；南方基地的内部定位，战略走向也需有明确的方向；利用各自所擅长，服务好会员企业，走向社会。
程朝阳 ：企业、政府部门的管理咨询应该有效结合开展工作。
附件 ：北京师范大学人本发展与管理研究中心主任李宝元教授来信
新年致辞
尊敬的南方基地同仁们：
大家新年好！
自从我中心南方基地成立以来，在 名誉理事长 周长瑚 先生、郭永刚 先生及理事长 朱新宏主席 的亲切关怀和领导下，在各位理事会领导、成员及特聘研究员们的协力配合和给力支持下，特别是 詹文河 主任、 李新吾 副主任及 杨玉兰 秘书长的统筹领导和周密组织下，近年来南方基地的工作开展得有声有色，富有成效。多年来，我及中心相关成员高频率、大规模南巡讲学，开展各种咨询、调查和研究活动，所到之处，南方基地领导及同仁们全程陪同，在方方面面都给予了热情接待、给力支持和倾力帮助，对于人本中心面向社会各界广泛开展各项服务咨询研究活动，以及中心学术社会影响力提升，都起到了很好、很正面、很大的促进作用。在此，我谨以北京师范大学人本中心名义一并向大家深表最诚挚的谢意、最热烈的祝贺、最美好的祝愿！
在过去一年里，南方基地工作又上了新台阶，基地架构、领导团队及运作机制初具雏形，中心陆续与四家会员企业签订了合作研究意向书，并按照“ 战略合作，量身定制，贴身服务 ”的运作要则及模式，正式启动了《 深圳市富友昌科技有限公司战略愿景及长期规划 》项目，目前正在紧锣密鼓研究运作中。考虑到富友昌这样的小企业，处于创业初始成功、需要起步上台阶的关键时期，企业领导富有理想愿景、抱有打造基业、长期做事业的鸿鹄之志，但企业目前缺乏清晰、科学、系统的愿景描述和战略规划，各项管理工作尚没有走上正常轨道，企业目前经费紧缺、资金紧张、财务拮据，但又急需要外力扶植、智库咨询和咨询帮助；鉴于此，中心决定为之免费提供贴身服务，可以诚信伙伴、常年顾问、咨询参股等形式与企业共同成长，以便贴心共患创业艰难、协同分享发展成果。近年来，我在南方调查了解到，不少这样“ 生意做得很不错，企业尚未上轨道 ”的大小老板不在少数，而且对自己企业运营前景感到非常焦虑、长期发展找不到方向感，在日常经营管理中遇到很多难题，往往处于一种“抓狂”状态。针对这种状况，“ 零敲碎打、吃饭喝茶，不把脉、老问诊 ”式的外围咨询是无济于事的，希望本次会议能够开成“ 扩大会议 ”，就相关咨询研究需求广泛征求意见，能够确确实实落地一批若干个类似研究项目，我们中心可以有针对性地组织有关专家、博士硕士研究生特别是有咨询经验的MBA学员，形成咨询研究团队一一给予量身定制咨询服务，项目开展过程中，只要求会员企业为项目调查研究活动实报实销支出相关差旅食宿费用，以及在领导、信息等方面给予大力支持和配合即可，中心不收取如何额外咨询费用。
这里，我还想特别提醒各位领导和会员，在日常工作生活中能够随时随地密切关注中心动态，包括中心官网（http://rchrdm.bnu.edu.cn）及《人本通讯》信息，需要什么专业信息请及时提出。4月12-13日，我中心将召开全国首届“ 中国人力资源管理前沿问题高端论坛 ”（http://rchrdm.bnu.edu.cn/ listys. jsp?id="451），该论坛虽说是学术研讨会，但会议主题即“ 从人工低成本到人本高素质：绿色发展与多重转型背景下中国企业HR战略竞争优势转换提升困境、问题及对策 ”却相当务实，是想回应企业人力资源管理重大现实问题的，因此对于有兴趣参会的企业界代表我们也热烈欢迎，希望南方基地能够组成代表队届时拨冗驾临会议，到北师大人本中心做客（不应该是“回家”），亲身感受百年京师文化氛围。此外，还希望本次会议能够进一步就 南方基地运作规则和机制，例如有关会员角色责任义务担当、会费账户建立及收支办法等 ，达成共识并做出明确规定，以便将有关活动和工作落到实处。
总之，希望南方基地，在新的一年里进一步围绕我中心“以人本战略视界，搭建HR多元开放合作平台， 打造中国HR高端智库” 的组织使命和愿景，按照“ 全面开放，多元合作，资源共享，整合提升” 的组织要则和运作机制, 本着“为推动中国人力资源强国建设，特别是各类组织人力资源充分开发、优化配置和有效管理提供高端智力支持和全方位服务” 基本宗旨和方向， 将有关活动和工作做得更好，新年更上一层楼，马年再上个新台阶。
预祝会议成功圆满召开！
预祝兄弟姐妹们新春快乐！
李宝元
2014 年1月16日于北京师范大学
人本发展与管理研究中心
http://rchrdm.bnu.edu.cn
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