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人本发展与管理研究中心(RCHRDM)
Research Center for Human Resource Development and Management
 
 
 
理 事 会
(会员服务平台)
中国境内外所有合法的公司法人,相关教学、研究、调查、咨询、传媒等机构,相关产业行会、协会、学会和企业、事业单位,凡承认本中心章程、愿意参加本中心活动、承担相关事务者,均可申请成中心理事会员。
会员权益
中心所有会员可以享有如下权利和服务:
(一)参加中心组织召开的各类学术讲座、专题会议、专业咨询、开发培训及考察交流活动;
(二)免费获得中心发布、发表和递交的各类文献资料,包括学术专著、研究报告、信息咨询及会员通讯刊物;
(三)自动获得中心官方网站及相关网络平台的会员资格,并可自愿取得友情链接,建立战略伙伴关系;
(四)优先申请并获得中心有关专项课题研究、市场调查、信息咨询的委托项目,举办特别会议和员工培训,并享受优惠;
(五)对中心工作予以监督,批评提出建议,可以自由退会。
会员服务模式
(Ⅰ)常年顾问式 中心高端专家常年担任理事长(副理事长)会员单位日常顾问,就国际政治经济形势、经济周期波动和行业发展趋势,人力资源管理理论与实践前沿动态、最新发展走势,人力资源战略规划、绩效薪酬制度设计、劳动关系重大问题和组织文化建设思路等,通过电话、邮件、短信、面议、座谈、论坛、会议等多种方式,随时随地接受会员管理高层咨询,向会员提供决策意见和建议,以年度为周期提供顾问服务并接受顾问费。
(Ⅱ)定制服务式 中心为常务理事会员单位定期不定期轮派专家、咨询顾问、研究人员,深入会员单位进行调查研究,根据会员需求和具体情景,对相关人力资源开发与管理问题进行诊断分析,并有针对性地提出应对措施和解决方案,以年度为周期提供定制式贴身服务,按季度支付会员服务费。
(Ⅲ)菜单服务式 中心为理事会员单位提供各类“服务套餐”菜单,会员根据自己现实情况好和需要,并提出具体目标和要求,自主选择相关服务套餐,中心组建服务团队按照菜单提供相关服务,并收取相应服务费。
中心会员服务平台(总台账)

模块
项目菜单
权重因子
模式
 
战略规划
1.1组织变革与激励性工作设计
9.0
1.2人力资源调查及供求预测
8.0
1.3人力资源配置方案设计
8.0
1.4人力资源战略定位及规划全案
15.0
 
 
招募甄选
2.5工作分析与岗位设计
8.0
2.6员工胜任力模型设计及导入
9.0
2.7员工素质测评与技能测试
8.0
2.8人员引进程序设计及技术指导
5.0
2.9校园招聘服务
5.0
2.10招募甄选模块服务全案
15.0
 
 
绩效管理
3.11组织绩效问题诊断分析
8.0
3.12三层四维关键绩效战略架构设计
9.0
/
3.13平衡计分卡(BSC)设计及导入
9.8
/
3.14绩效评估体系设计
8.0
3.15绩效管理模块服务全案
20.0
 
 
 
薪酬管理
4.16薪酬调查与组织薪酬问题诊断
8.0
4.17战略性广义薪酬整合激励机制设计
9.0
/
4.18基本薪酬体系设计
8.0
4.19绩效薪酬体系设计
8.0
4.20员工福利计划
8.0
4.21员工帮助计划(EAP)导入
7.0
4.22平衡计酬卡(BCC)设计及导入
15.0
/
4.23薪酬模块服务全案
20.0
 
 
开发培训
5.24组织学习型人力资源开发体系设计
10.0
/
5.25团队拓展训练项目
9.0
5.26HR专业人员教育培训
8.0
5.27管理层领导力开发集训
8.0
5.28组织创新学习修炼(营地头脑风暴)
8.0
5.29开发培训模块服务全案
15.0
 
 
 
关系整合
6.30组织文化诊断及建设思路设计
10.0
6.31员工关系问题诊断及应对方案
12.0
6.32劳动关系及争议解决机制设计
15.0
6.33组织沟通渠道、方式及机制设计
9.0
6.34员工职业生涯规划及管理体系设计
10.0
/
6.35员工满意度调查
10.0
6.36员工关系整合管理模块服务全案
15.0
 
 
 
 
基线权益
7.37优惠优先获得委托项目
10.0
-
7.38优惠优先获得中心研究成果及信息
10.0
-
7.39优惠优先参加中心所有活动
10.0
-
7.40作为嘉宾参加中心年会、论坛、沙龙等活动
10.0
-
7.41免费获得中心相关研究成果
10.0
-
7.42符合条件者可特聘中心研究人员
10.0
-
7.43免费获得中心特制软件、课件等方法技术
10.0
-
7.44获得相关免费套餐服务
10.0
-
7.45免费获得相关专项调查研究信息
10.0
-
 
 
综合分享
 
7.46分享中心开放网络平台各类社会资源
20.0
-
8.47分享中心HR专业人才库推荐及信息服务
20.0
-
8.48分享中心各HR模块基本咨询服务
20.0
-
8.49分享中心课题研究、开发培训基本服务
20.0
-
8.50分享中心HR系统全案综合配套服务
20.0
-

-为所有会员共享服务项目;常年顾问式属于高端咨询服务,内容涵盖表中所有项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
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南方基地理事会
 
 
 
 
名誉理事长: 周长瑚郭永刚
理 事 长 朱新宏深圳市盐田港集团有限公司监事会主席
副 理 事 长: 冯 春 深圳富友昌科技有限公司总经理
副 理 事 长 刘晓兰深圳 九洲电子有限公司 总经理
副 理 事 长 刘志华珠海市亿邦空调设备有限公司董事总经理
副 理 事 长 刘建俊东莞市石碣镇副镇长
副 理 事 长: 王越深圳市金飞越数码有限公司董事长
副 理 事 长 王达桂深圳市佳泰药业股份有限公司董事长
副 理 事 长 阮福生深圳市金西城投资发展有限公司董事长
常 务 理 事 曾东初珠海市京师园林绿化工程有限公司总经理
常 务 理 事 陈大财鑫财投资有限公司董事长
常 务 理 事 符山珠海市润富酒业总经理
行政办公机构
主 任:詹文河 (深圳市科技文化研究会秘书长)
副主任:李新吾 (北京理工大学大学珠海分校国际学院院长)
秘书长:杨玉兰 (深圳市科技文化研究会职员)
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通讯地址 :51000 深圳市福田区福华一路大中华国际交易广场裙楼七楼
电话 :0755-25562605; 传真 :0755-25573051
 

 

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