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《商业文化》2031年第1期
“人本话题”专栏
商业盛衰文化理，漫话天命人事间
李宝元
世间万般事，以人为根本；做到极致处，命全靠人运 。
北宋大家欧阳修曾感叹：“祸患常积于忽微，智勇多困于所溺”，“呜呼！盛衰之理，虽曰天命，岂非人事哉！”现如今多少人和事，无论基业长青摩登大公司还是新生萌动小企业，商务家业文化情，家事国事天下事，其兴衰忧乐难道跳出过“虽曰天命，岂非人事”或“虽曰人事，岂非天命”这个轮回循环魔圈嘛！
百年来西学东渐，临到新世纪之交，强调“以人为本，战略性激励”的人力资源管理原理与方法，已成为各类工商企业组织管理者竞相传诵的前沿经文，但由于仍然囿于“中学为体，西学为用”曲径，直到今天国中少有真正懂得这门致用人学真谛者。其实，家事国事天下事，小事大事皆人事；古往今来人间事，东西中外都通理 。去除大的历史文化背景及政体模式路径差异不谈，现代西方人力资源管理在“思想方法”上所强调的，无非是“人性”二字，也就是传统国学中所说的“人事天命”之理、“修齐治平”之道。不是吗？从“组织使命”到“战略愿景”，从“契约规矩”到“文化方圆”，从“变革创新”到“追求卓越”，其实都是“在天命魔掌之上弄人事，在人事闹腾中知天命 ”的人生游戏！
“人事”自有“学问”在，真“学问”恰在“人事”中 。在老百姓的日常生活中。千学问，万学问，其实说的就是有关“人（情）事（理）”的那点基本道理，而且因为“妇孺皆知”而成日常习语，比如，直接与“人事”有关的，就有：“事在人为”，“谋事在人，成事在天”，“世上无难事，只怕有心人”，“留得青山（人）在，不怕没柴烧（事干）”，如此等等，不胜枚举。那么，为什么本来都是妇孺皆知的“生活道理”，还要专家们上升到“学术”层面，并故弄玄虚地“制造”出种种理论或学说来，装模作样地讲解给大家听？个中缘由，追究起来，无外有二：其一是老百姓自己无意“利令智昏”，其二学术专家有意“故弄玄虚”，更可能是二者“相得益彰”所致。
本来，人们日常“待人处事”，特别是商人们在“讨价还价”的生意场上，谁又比谁“傻”多少？实际上个个都不“傻”，而且，往往人人还都很“聪明”乃至很“精明”，只因日日为钱所困、天天忙于“事（商）务”，陷于杂七杂八的“物是人非”之中而不能自拔，没有空闲、时间和条件“坐而论道”，以稍微“超脱”些点儿的眼光、情调或姿态，对自己身边事儿，包括自己的所作所为，以及不幸遭遇到的麻烦、矛盾和问题，在最基本的“人情事理”层面，作从容的感悟、反思、观察和分析，以便给出“合情合理”、“通情达理”的说辞。再加上，高度专业化了的社会分工网络从外在潜移默化地区隔、压迫和约束，使人们在日常工作中往往陷于“只见树木不见林”的迷惘之中，一来二去“忘记”了生活的本义、工作的真义和最基本的“待人处事”之道义，结果反倒不知道自己夜来日往所忙碌的事务原本究竟是为了什么，失去了“平常心”、“常识理“，不知不觉中将自己异化为某种“忙碌的庸人”乃至“精明的傻瓜”。
也恰恰就是这样一种现实情况，“客观”上就给了那些学术专家们留下了特定的生存空间，“无意”中给了这帮人谋到了特定的职业饭碗，使他们得以“有机可乘”，利用大多数人所没有或稀缺的“专业知识”资源，在“细分市场”上有针对性地“制造”出各种各样的理论学说，然后进一步通过各种“二级市场”传播流通渠道，源源不断地“贩卖”给广大民众去进行“文化消费”。当然，学术市场也是有层次的，现实中不乏“巫师庸医卜卦者，秘方真传漫天飞”集市景象，但真正的“大师”级学者，应该是那些“佛家常说家常话 ”传播者，他们往往能够通过自己高超的学术技艺将蒙在所谓“专家”头上的神秘面纱扒拉下来，把“真知灼见”赤裸裸地、语重心长地、通俗易懂地讲给老百姓听，使他们听后确有“恍然大悟”之感，获得“返璞归真”的精神体验。
实际上，正如没有“大众文艺”通俗娱乐就没有所谓“高雅艺术”繁荣昌盛的群众基础，同样，没有老百姓的日常人生实践就不可能有学者们象牙塔中的“经典学说”，没有各类社会组织群落中的“人情事理”也不会有什么少数人的“专业理论”。真可谓：大事小事人间事事事“人事”，家事国事天下事人人“管事”；大人小人事事见人，学者问者人人有事 。所以，谁也都不必太“自以为是”！人文社会科学本质上是关于“人情事理”的普适性学问，而关于“人的问题”具有特殊复杂性，具有“人人都参与其中感受其理”的特殊实践性。从个人好恶出发，鄙人骨子里反感那种“自以为是”的精英意识或专家做派，而信奉和崇尚“人人都可明道说理处事”的群众观点。
北京师范大学人本发展与管理研究中心，虽说是一家立志于“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平 ”的学术机构，但组织运作者明白：真正有生命力的学问，应该扎根于本土、回归人本，“走群众路线” 。所谓“从群众中来，到群众中去”，将本属于大众的“人（情）事（理））”还给人民大众，将“人事”中被大众所忘记、被专家所蒙蔽了的“常识人理”还原真意普度众生。套用苦难而伟大的林肯话语来说，就是“人人的学问，应人人而学问，为人人而学问 ”。这也就是我们每个“学者”都不该也不能忘却的“人事”之道。
因此，我们的使命、愿景及战略目标是：“ 以人本战略视界，搭建HR多元开放合作平台， 打造中国HR高端智库！” 来的不是客， 来了就是中心人，就是我们的合作伙伴！为此，我们愿意借助《商业文化》杂志这方传播平台和文化净土，播撒“以人为本，战略性激励，以推动各类社会经济组织全面、协调、可持续发展 ”的核心理念，与各方宾朋好友一起“认识人性、感悟人事、省察人事 ”，与同道者共同携起手来，直面问题、追踪前沿、前瞻未来、追求卓越，使中国、中国社会、中国企业、中国商务乃至中国各类组织早日走上人本发展与管理大道。
感谢杂志社主编玉璞先生的盛情邀请，让书匠宝元主持“人事话题”专栏，有机会以“佛家常说家常话”的草根姿态和语言风格，每期聚焦商业文化现实运作中遇到的某个热点问题，以闲言碎语、随笔杂文、历史典故、传奇故事、民间段子等好读好看好听好学好悟好用的文字，故意放缰奔马驰骋，任由大嘴胡说八道，上下五千年，纵横八万里，从家事到商事，说遍国事天下事，漫谈天命人事兴衰大道理。
一言以蔽之，以顺口诗归纳，本栏目的主旨、风格和愿景就是：商业万般事，文化为灵魂；和合做生意，意念正诚信；人事顺天命，人性最珍贵；人人有发展，人本管理真 。
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