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2013年10月21日，我中心主任李宝元教授针对南方基地会员单位深圳市富友昌科技有限公司发展状况及现阶段现实需要，经过与公司总经理冯春先生接洽沟通和审慎研究决定，特启动《深圳市富友昌科技有限公司长期愿景及战略规划 》项目。项目主要目标任务为：
（1）检核梳理公司核心价值观、文化基因，阐释企业使命及愿景，确认经营宗旨和业务主线；
（2）搭建公司可持续发展的基业平台及组织架构，科学规划公司治理结构，确认组织调整学习创新型变革大方向；
（3）明确市场战略定位及业务拓展目标，对公司长期战略步骤、战略重点、战略步骤及战略对策进行统筹规划；
（4）阐释公司人力资源管理核心理念，构建科学规范专业的HR职能模块及运作管理体系，有针对性地进行前期激励性工作设计，并以此为基础做好相关制度建设，特别是薪酬体系及绩效考核规范的制度体系建设；
（5）制订公司基本法蓝本，基于基业长青诉求建立健全各种规章制度，建立战略形成、相关职能匹配和自上而下落地实施的管理工作流程及问题预警导向型一揽子解决方案。
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